Videocation

Videocation - Lean, kvalitet og kontinuerlig forbedring

Nå kan du endelig utvikle kulturen i teamet ditt, få til kontinuerlig forbedring, bruke prosesstankegang og bli mer flyteffektiv, og dermed levere bedre kvalitet på en kostnadseffektiv måte. Med dette kurset vil du bli i stand til å skape motivasjon, endringsvillighet, se muligheter, bli inspirert og få en positiv innstilling til forbedringsledelse. I kurset bruker Sidsel Winther Storaas gode og relevante historier, gjennomarbeidet fagstoff, og gode eksempler som er gjenkjennbare og relevante for deg i ditt arbeid. Spilletid: ca. 2 timer

  1. Sidsel Winther Storaas

  1. Introduksjon til kurset

  2. Historisk perspektiv

  3. Det handler om kvalitet

  4. Hva er Lean?

  5. De viktigste prinsippene i Lean

  6. Flere måter å jobbe med kontinuerlig forbedring

  7. Forbedring som prosjekt

  8. Ulike former for forbedringsprosjekt

  9. Fikse problemer eller forbedre prosessen?

  10. Bruke prosjektformen på ulike problemer

  11. Forbedring som kultur

  12. Hva må til for å endre eller utvilke en kultur

  13. Kontinurelig forbedring er en endringsreise

  14. Hva er prosessen og hvilke beslutinger

  15. Skap positivitet

  16. Ulike former for endringsmotstand

  17. Unngå kos med misnøye

  18. Egen reaksjon på endring

  19. Ulike endringsstyringsmodeller

  20. Prosesstankegangen

  21. Hvorfor sløser vi?

  22. Muligheter for forbedring

  23. Synlighet, involvering og engasjement

  24. Hindring, risiko og håndtering

  25. Mulige forbedringsinitiativ

  26. A3 lag egne ideer for forbedring

  27. Oppsummering

  1. Data, innsikt og analyse

  2. Rekruttering og organisasjonsutvikling

  • Se utviklingen i historisk perspektiv
  • Få klarhet i hva LEAN, flere måter å jobbe med kontinuerlig forbedring og kunne gjenfortelle de viktigste prinsippene for LEAN
  • Forbedring som kultur – karakterisere hva som må til for å endre eller utvikle en kultur
  • Hvorfor er endring så vanskelig? – Gjenkjenne ulike former for endringsmotstand
  • Din rolle i prosessen – hvor sløser du?
  • Benytte prosesstankegangen og identifisere ulike former for sløsing
  • Flyt, synlighet, involvering og engasjement
  • Kursbevis kvalifiserer til Six Sigma White Belt