Videocation

Videocation - Innføring av agile – eller smidige – arbeidsformer - Jon Urdal

En av de virkelig store trendene i arbeidslivet, er agile – eller smidige – arbeidsformer. Fra sitt opprinnelige utspring i IT, brer agilitet seg nå ut i hele organisasjonen, og stadig flere tar det i bruk – både i offentlig og privat sektor. Organisasjoner som er gjennomført agile i sin arbeidsform, knytter alle aktiviteter i organisasjonen sammen, fra visjon, via strategi, og gjennom alle former for verdiskapning frem til kundene. Jobber du som operativ eller administrativ leder, som deltaker i team, i HR eller som prosjektleder, er dette kurset for deg. Hva er smidighet, og hvordan bygger dere en smidig organisasjon? Svarene får du her. Spilletid: ca. 2 timer og 30 minutter

  1. Jon Urdal

  1. Introduksjon til kurset

  2. Hvem er de agile organisasjonene og hva ønsker de å oppnå?

  3. Fra fossefall til smidighet

  4. Det agile manifestet, verdiene og prinsippene

  5. Arven fra Lean

  6. Den lean-agile tankegangen

  7. Det agile teamet

  8. Scrum – teamets arbeidsform

  9. Kanban – teamets arbeidsform

  10. Kapasiteten i agile team

  11. Stop starting – start finishing: Hvordan prioritere?

  12. En agil organisasjon i fugleperspektiv

  13. Den agile lederen

  14. Agile verdistrømmer

  15. Den agile reisen – hvordan vi skalerer

  16. Agil målsetting og måloppfølging

  17. Oppsummering av agile arbeidsformer

  1. Digitalisering og teknologi

  2. Agile metoder, lean og kvalitetsledelse

  3. Innovasjon og entreprenørskap

  • Prinsipper ved agile arbeidsformer
  • Koblingen mellom kundesentrisitet og smidig verdiskapning
  • Forskjeller mellom agile arbeidsformer og tradisjonell verdiskaping
  • Hvordan skape kontinuerlig kundeverdi
  • Prioriteringsmetoder, oppgaveestimering og beregning av kapasitet
  • Binde sammen strategi, mål, utførelse og læring med smidighet
  • Hvordan bli en agil leder