Videocation

Videocation - OKRs: Mål og nøkkelresultater

For å bli en smidig og innovativ organisasjon er det viktig at man omforenes om felles målsetninger. Mål og nøkkelresultater er veien til organisatorisk smidighet og i dette kurset vil du lære oppskriften på hvordan du kommer i gang. Du vil lære hvorfor du trenger OKRs, hvordan du skriver en gyldig OKR-uttalelse, hvordan du planlegger å jobbe med disse nye målene, hva teamene dine kan forvente når du bytter til OKR, og til slutt hvilke feller og hindringer du må passe på når de begynner å implementere dem.

  1. Jeff Gothelf

  1. Intro

  2. Programvare har endret måten vi tenker på å levere verdi til kundene våre

  3. En verden med kontinuerlig forandring krever nye måter å måle suksess på

  4. Hvordan skrive gode mål I: Start med problemet

  5. Hvordan skrive gode mål II: Hvis du løser problemet ...

  6. Hvordan skrive gode nøkkelresultater I: Hvem atferd skal vi endre?

  7. Hvordan skrive gode nøkkelresultater II: Hva vil de gjøre annerledes?

  8. Sette delene sammen

  9. Madrassbutikken: Lær forskjellen mellom innvirkning, utfall og utgang

  10. OKR for ikke-produktteam

  11. OKR-baserte veikart

  12. De tre beste fordelene med OKR

  13. Toveis

  14. Utgangssentrert

  15. Produktfunn

  16. Insentiver

  17. Avsluttende tanker

  1. Digitalisering og teknologi

  2. Videocations nylanseringer

  3. {}

  4. {}

  5. Strategi og ledelse

  6. Innovasjon og entreprenørskap

  • Hvorfor vi trenger å endre fra administrasjon til produksjon til administrasjon til resultater
  • Skrive en klar og kraftig OKR-uttalelse
  • Forstå hvordan innstilling av OKR som vårt mål endrer måten vi jobber på, og hvordan vi administrerer teamene våre
  • Identifisere og overvinne mange av de vanlige fellene til vellykket OKR-implementering