Videocation

Videocation - OKRs: Mål og nøkkelresultater

For å bli en smidig og innovativ organisasjon er det viktig at man omforenes om felles målsetninger. Mål og nøkkelresultater er veien til organisatorisk smidighet og i dette kurset vil du lære oppskriften på hvordan du kommer i gang. Du vil lære hvorfor du trenger OKRs, hvordan du skriver en gyldig OKR-uttalelse, hvordan du planlegger å jobbe med disse nye målene, hva teamene dine kan forvente når du bytter til OKR, og til slutt hvilke feller og hindringer du må passe på når de begynner å implementere dem.

  1. Jeff Gothelf

  1. Intro

  2. Programvare har endret måten vi tenker på å levere verdi til kundene våre

  3. En verden med kontinuerlig forandring krever nye måter å måle suksess på

  4. Hvordan skrive gode mål I: Start med problemet

  5. Hvordan skrive gode mål II: Hvis du løser problemet ...

  6. Hvordan skrive gode nøkkelresultater I: Hvem atferd skal vi endre?

  7. Hvordan skrive gode nøkkelresultater II: Hva vil de gjøre annerledes?

  8. Sette delene sammen

  9. Madrassbutikken: Lær forskjellen mellom innvirkning, utfall og utgang

  10. OKR for ikke-produktteam

  11. OKR-baserte veikart

  12. De tre beste fordelene med OKR

  13. Toveis

  14. Utgangssentrert

  15. Produktfunn

  16. Insentiver

  17. Avsluttende tanker

  1. Digitalisering og teknologi

  2. Strategi og ledelse

  3. Estrategia, innovación y desarrollo de negocio

  4. {}

  5. Innovasjon og entreprenørskap

  • Hvorfor vi trenger å endre fra administrasjon til produksjon til administrasjon til resultater
  • Skrive en klar og kraftig OKR-uttalelse
  • Forstå hvordan innstilling av OKR som vårt mål endrer måten vi jobber på, og hvordan vi administrerer teamene våre
  • Identifisere og overvinne mange av de vanlige fellene til vellykket OKR-implementering