Videocation

Videocation - Strategi i praksis – den japanske metoden - Sidsel Winther Storaas

Velkommen til dette kurset i japansk metode for strategi i praksis – kalt Hoshin Kanri. Hva er strategien i din bedrift? Og hvor er den? I en skuff? Eller er det noen fine ord på en powerpoint som vi trekker frem i ett og annet ledermøte? Strever du med å få gjort om ord til handling? Da kan du lære av Japan. Japanske virksomheter er fremragende i kvalitet og strategi. Mest kjent er Toyota og deres TPS – Toyota Production System. Men det er mer å lære. Den japanske metoden for strategi i praksis, er noe vi enkelt kan oversette og ta i bruk også her hjemme. Med Hoshin Kanri får du koblet sammen både den ytre og den indre verden i egen virksomhet – fra frontlinjen til styrerommet og forbi. Med Obeya får du en praktisk og konkret metode for å gjøre arbeidet med strategien til virkelighet. Hva kan vi lære av japansk strategiarbeid? Gemba, Jidoka, Kanban, Kaizen, Kaikaku, Kakushin, Nemawashi og Omotenashi er begreper du vil bli introdusert for i løpet av dette kurset. Har du erfaring med bedriftsledelse er det ikke sikkert dette er så nytt og fremmed som det kan virke ved første øyekast. I dette praktiske kurset får du med deg nyttige tips og verktøy inn i ditt neste møte med styret og dine ledere. Kursholder Sidsel Storaas har master black belt i kvalitetsforbedring. Hun leder deg gjennom det du trenger å vite for å kunne ta metodene i bruk i din virksomhet. Dette kurset passer aller best for deg som har en del forkunnskap i virksomhetsstyring og -utvikling, men det er ikke et krav.

  1. Sidsel Winther Storaas

  1. Velkommen til Japan!

  2. Involverende strategiledelse – Hoshin Kanri

  3. Hva er Hoshin Kanri?

  4. 1. steg – sett politikken/policy

  5. 2. steg – utrulling av politikken/policy

  6. 3. steg – innføring av politikken/policy

  7. 4. steg – vurdering av resultater fra politikken/policy

  8. Forbedringsprosjekter – tre former for “Kai”

  9. Bakgrunn for Obeya

  10. Tre hovedtyper Obeya

  11. Nye måter å tenke på, i den digitale verden

  12. De 11 Obeya-prinsippene

  13. Obeya og systemtenkning – DSRP

  14. Obeya og systemtenkning – System for dyptgående kunnskap

  15. Obeya-design

  16. Obeya-design – de tre siste veggene

  17. Kom i gang! – Oppsummering

  1. Agile metoder, lean og kvalitetsledelse

  2. Videocations nylanseringer

  • Hoshin Kanri – hva det betyr og hva det brukes til
  • 4 steg for å få “ord til handling” og virkeliggjøre strategiarbeidet
  • Tre nivåer av forbedringsprosjekter – Kaizen, Kaikaku og Kakushin
  • Obeya – hva det er og hvordan det settes opp
  • Bruk av systemtenkning i problemløsing og bruk av Obeya