Videocation

Videocation - Ny som leder: Rekruttering fra A til Å

Verdien av en god ansettelsesprosess er uvurderlig, og det kan bli kostbart både for deg og bedriften å gjøre feil. Er du villig til å investere mer innsats i fremtidige ansettelser, sparer du og bedriften tid, penger og ressurser – og i dette kurset lærer du hvordan. I dette kurset lærer du deg en helt konkret steg-for-steg prosess for å planlegge og gjennomføre ansettelser, og du har blir bevisst på de vanligste fallgruvene i rekrutteringsprosessen. Du vil også lære om employer branding, og hvordan du som leder kan påvirke virksomhetens employer brand.

  1. Anne Lise Heide

  1. Introduksjon til kurset

  2. Hvem skal involveres i prosessen?

  3. Betydningen av å velge rett kandidat

  4. Fallgruver og vanlige feilkilder

  5. Rekrutteringsprosessen fra A til Å

  6. Lag en tidsplan for prosessen

  7. Hvordan gjennomføre en jobbanalyse?

  8. Hvordan bygge en kandidatprofil?

  9. Eksempler på kandidatprofil

  10. Hvordan finne riktig kandidater?

  11. En god seleksjonsprosess

  12. Screening

  13. Telefonintervju

  14. Jobbintervjuet

  15. Hva du bør vite om intervjuspørsmål?

  16. Hypotetiske intervjuspørsmål

  17. Kompetansebaserte spørsmål

  18. Fallgruver i intervjuprosessen

  19. Juridiske forhold du må være oppmerksom på

  20. Hvordan gjennomføre intervjuet?

  21. Tester

  22. Arbeidsprøver

  23. Referanser og skriftlig dokumentasjon

  24. Hvem skal du velge for rollen?

  25. Jobbtilbud og tilbakemeldinger

  1. Strategi og ledelse

  2. Organisasjonsutvikling og HR

  • Betydningen av en god ansettelsesprosess
  • Hvordan planlegge en rekrutteringsprosess
  • Valg av rett kandidat
  • Kompetansebaserte og hypotetiske intervjuspørsmål
  • Fallgruver i intervjuprosessen