Videocation - Kurs i ledelse uten personalansvar - Vivi-Ann Hilde
Kurs i ledelse uten personalansvar med Vivi-Ann Hilde. Ingen lederrolle er forbundet med større usikkerhet enn den uten personalansvar. I dette kurset lærer du verktøyene du trenger for å lykkes med ledelse uten personalansvar. Stadig flere bedrifter etablerer lederstillinger uten personalansvar. I tillegg til prosjektledere og fagansvarlige er det for eksempel controllere, rådgivere eller compliance officers som hører til i denne kategorien. Det hersker ofte usikkerhet om denne rollen egentlig er en lederrolle. For å være tydelig med en gang: Dette er ledelse! Felles for dem som jobber med ledelse uten personalansvar er at de ikke har det formelle lederansvaret. Samtidig er de ansvarlig for å nå et mål. Det kan være å levere prosjektet i tide, sikre nødvendig kvalitet eller gjennomføre arbeidet i tråd med lover og regler. For dem som jobber med ledelse uten personalansvar er det nødvendig å ha myndighet til å lede. Dette betyr å ha mandat til å stille krav, sette grenser, ta vanskelige samtaler eller delegere. De som jobber i slike roller er ofte faglig sterke og flinke folk. Deres ledere undervurderer derfor behovet for lederopplæring og avklaring av mandat. Vivi-Ann Hilde bistår ledere og bedrifter med å nå resultater, og er en etterspurt rådgiver innen lederutvikling. I dette kurset lærer hun deg verktøyene du trenger for å lykkes med ledelse uten personalansvar. Dette kurset passer for alle som er interessert i ledelse, prosjektledelse og teamarbeid.
-
Introduksjon til kurset
-
Utfordringer i rollen som leder uten personalansvar
-
Hva er forskjellen på roller med og uten personalansvar og det avgjørende i et mandat
-
De fem grunnstenene i ledelse - områder du må beherske
-
Få teamet med
-
Effektiv disponering av ressurser
-
Hvorfor du som leder må ha innflytelse i rollen for å lykkes
-
Hvordan sette gode mål med teamet
-
Resultatsikring som verktøy for god og motiverende oppfølging av teamet
-
Betydningen av psykologisk trygghet og relasjoner i teamet
-
Motivasjon av hver og en i teamet
-
Når og hvordan skal du praktisere coachende lederskap
-
Slik lager dere kjøreregler i teamet for å få ønsket kultur
-
Du er ikke alene! Bruk teamet i problemløsning
-
Hvordan få gjennomslag og få folk med på dine ideer
-
Styrk din kommunikasjon gjennom bevisst bruk av ord og kroppsspråk
-
Oppsummering - innhold og verktøy