Kurs i produktledelse
- Karl Oskar Teien
- 17
- 58min
Har dere allerede Videocation? Logg inn for å se kurset
Dette kurset i produktledelse lærer deg verktøyene og prinsippene du trenger for å lede et team gjennom en produktutviklingsprosess.
Du lærer
- Definisjonen av god produktledelse
- Produktsjefens viktigste egenskaper og ansvar
- Hvordan få det beste ut av et tverrfaglig produktteam
- Elementene i en god produktstrategi
- Risikable antakelser og hvordan validere før man bygger
- Kraften i å fokusere på problemet som må løses
Om kurset
I dette kurset får du en innføring i produktfaget og ferdighetene som trengs for å lykkes med å bygge produkter som både leverer bruker- og forretningsverdi.
Enten du har jobbet med produktutvikling før, eller er fersk i faget, så vil dette kurset gi deg god oversikt over de viktigste prinsippene og verktøyene du bør ha med deg når du leder et team gjennom en produktutviklingsprosess.
I kurset lærer du å…
- Forstå produktrollen og ansvaret du må ta for at selskapet bruker tid og ressurser på å løse problemer som er verdt å løse.
- Beskrive hvilket ansvar som ligger i rollen som produktsjef på ulike nivåer, og hvilke egenskaper og ferdigheter som kreves for å lykkes.
- Definere et produktteam og beskrive hvordan designere, utviklere, og produktsjefer bidrar med sin spisskompetanse i å løse problemer sammen.
- Lage en solid produktstrategi som tør å ta noen tydelige valg om hvordan du og teamet skal gå fram for å løse bedriftens viktigste problemer.
- Kombinere utforsking og leveranse i produktutviklingsprosessen, og hvordan du bruker passelig lang tid på begge deler.
- Starte med problemet, og bli god på å prioritere og omformulere problemer før du tester en konkret løsning.
- Unngå typiske feil det er lett å gjøre som produktsjef.
Innhold i kurset
17 episoder · 58 min
- 01Introduksjon til kurset
- 02Hva er produktledelse og hvorfor trengs det?
- 03Hva er produktlsjefens ansvar?
- 04Hva slags ferdigheter trengs?
- 05Samarbeid og kontekst: Hvem jobber du med som produktsjef?
- 06Hva er en produktstrategi, og hva kjennetegner de beste?
- 07Strategi: Diagnose
- 08Strategi: Veiledende retning
- 09Strategi: Initiativ
- 10Hvordan sørge for at teamet bygger noe som skaper verdi?
- 11Utforsking: Finn ut av hva du bør bygge
- 12Utforsking Testing av hypoteser
- 13Leveranse: Bygg det så effektivt som mulig
- 14Problemløsning og prioritering
- 15Omformulering av problemer
- 16Typiske feil
- 17Avslutningsleksjon/oppsummering
Kursekspert
Karl Oskar Teien
Karl Oskar Teien er direktør for produktutvikling og brukeropplevelse i Schibsteds abonnementsaviser. Her leder han teamene som utvikler nettsidene og appene til Aftenposten, Svenska Dagbladet, Omni, Bergens Tidende og Stavanger Aftenblad.
Tidligere har han jobbet med et bredt spekter av produkter og tjenester, både i etablerte organisasjoner som Schibsted og Vipps, og i sin egen oppstartsbedrift Pulse.
Han brenner for å løse problemer ved hjelp av moderne produkt- og designprinsipper.
Flere kurs i Lean og Agile metoder

Håkon Forfod Sønneland
Kreativ problemløsning med 1-2-3-metoden
Hva gjør du når sjefen sier «Vi må finne på noe lurt her, og så blir det stille? Her får du en enkel og morsom metode som får idéene til å strømme, slik at du finner løsningen før lunsj. Uansett bransje og rolle.

Jon Urdal
Smidig prosjektarbeid med Trello
Ved hjelp av Trello kan du og teamet ditt samarbeide effektivt og levere fremragende resultater. Kurset er skreddersydd for å hjelpe individuell og teambasert verdiskaping, slik at dere oppnår god leveringsevne, kundeverdi og tilpasningsdyktighet.

Jon Urdal
Kurs i Kanban - skap flyt og fremdrift
Dette kurset i Kanban lærer deg å skape flyt og fremdrift i arbeidsoppgavene. Lær mer om metoden som gir deg oversikt og evne til å gjennomføre aktiviteter og arbeidsoppgaver.
Ønsker din bedrift å bli bedre på produktledelse?
Skap bedre resultater med digitale kurs og skreddersydd opplæring. Lær av Norges ledende fageksperter. Snakk med oss. Vi hjelper din bedrift.
