Gå til innholdet

kompetanseprogram

Kompetanseprogrammer i lederutvikling

Våre kompetanseprogrammer i lederutvikling er skreddersydde programmer som kombinerer digitale kurs med fysiske samlinger og workshops. Programmene gir ledere verktøy for å skape psykologisk trygghet, bygge høytpresterende team og levere varige resultater.

Marian Erstad, fagekspert i lederutvikling.

Ledelse som skaper resultater og engasjement

  • Øk engasjement og produktivitet hos ansatte
  • Bygg kultur for innovasjon og samarbeid
  • Lær å lede andre med trygghet og autoritet

Lederprogrammets struktur

Kompetanseprogrammene skreddersys til virksomhetens behov, og følger ofte en struktur som dette:

  1. Tidsramme

    Programmet går over 3–6 måneder og starter med kick-off sammen med Videocation.

  2. Digital forberedelse

    Deltakerne forbereder seg individuelt med digitale kurs av ledende eksperter.

  3. Lærer sammen

    Deltakerne lærer sammen på felles samlinger med refleksjonsoppgaver, rollespill og oppgaveløsning.

  4. Praktisk gjennomføring

    Kunnskapen omsettes til ferdigheter i det operative arbeidet, som igjen skaper forretningsverdi.

målgruppe

Hvem passer programmene for?

Våre lederutviklingsprogrammer er ideelle for organisasjoner som ønsker å:

  • Utvikle ledere som skaper engasjement og resultater
  • Bygge en felles ledelsesfilosofi på tvers av hele organisasjonen
  • Bygge en kultur preget av tillit og høy prestasjon
  • Redusere turnover og øke medarbeidertilfredshet
  • Styrke innovasjon og endringskraft

Vi har kompetanseprogram for ulike målgrupper:

  • Nye ledere som trenger grunnleggende lederkompetanse
  • Erfarne ledere som ønsker å løfte lederskapet
  • Prosjektledere og fagansvarlige uten personalansvar
  • Mellomledere med resultatansvar
  • Toppledere som skal drive kulturendring
  • HR-ansvarlige og organisasjonsutviklere

Blandet læring som gir effekt

Høyere læringsutbytte enn tradisjonell opplæring
21%Høyere læringsutbytte enn tradisjonell opplæring
Reduksjon i opplæringskostnader gjennom effektiv struktur
30–50%Reduksjon i opplæringskostnader gjennom effektiv struktur
Høyere gjennomføringsrate enn rene e-læringsprogrammer
50–60%Høyere gjennomføringsrate enn rene e-læringsprogrammer

fageksperter

Lær mer av våre eksperter i lederutvikling

Videocation har samlet 130+ fageksperter på vår kompetanseplattform. Alle våre eksperter er ledende innenfor sine fagområder, og har lang erfaring fra norsk næringsliv. Her er noen av våre eksperter på ledelse, kommunikasjon og organisasjon.

  • Torunn Ødegård
  • Vivi-Ann Hilde
  • Rita Enstad-Karlsen
  • Haakon Rydning
  • Marian Erstad
  • Jon Fredrik Alfsen

Se alle eksperter

Skreddersøm for maksimal relevans

Vi tilpasser alltid lederutviklingsprogrammene til deres bransje og utfordringer:

Bransjetilpasning

  • Relevante case fra deres sektor
  • Fokus på bransjespesifikke lederutfordringer
  • Eksempler fra deres arbeidshverdag
  • Tilpasset deres organisasjonskultur

Størrelse og kompleksitet

  • Skalert for deres organisasjonsstørrelse
  • Tilpasset lederstrukturen
  • Fokus på relevante lederutfordringer
  • Fleksible gjennomføringsmodeller

Eksisterende strukturer

  • Kobling til verdier og strategier
  • Bygge på det som fungerer
  • Forankring i ledelse og organisasjon

Målbare forbedringer:

  • Økt medarbeiderengasjement
  • Høyere score på medarbeiderundersøkelser
  • Redusert turnover
  • Økt innovasjon og produktivitet
«Med Videocation har vi tilgang til et stort antall digitale kurs der vi kan sette sammen kompetansepakker for ulike behov. Det gjør det enklere å tette kompetansegapet for individer, avdelinger og konsern på en fleksibel måte.»
Mette DahlHR-leder · SiO

Ofte stilte spørsmål om lederutvikling og våre programmer

Hva koster et kompetanseprogram i lederutvikling?

Prisen avhenger av antallet deltakere og eventuelle tilpasninger. Kontakt oss for et tilbud tilpasset deres behov.

Hvordan skape psykologisk trygghet i teamet?

Psykologisk trygghet bygges gjennom lederatferd som viser ydmykhet, stiller åpne spørsmål, håndterer feil konstruktivt og anerkjenner bidrag. Vårt program gir konkrete verktøy for å modellere ønsket atferd, kommunisere inkluderende og bygge tillit systematisk.

Hva er forskjellen på lederkurs og et lederutviklingsprogram?

Et lederkurs gir ofte teoretisk kunnskap over 1–2 dager, mens våre kompetanseprogrammer går over 3–6 måneder med fokus på atferdsendring og implementering. Gjennom blandet læring, praktisk trening og oppfølging sikrer vi varig utvikling og målbare resultater.

Hvordan lede uten personalansvar?

Ledelse uten personalansvar krever tydelig mandat, sterk relasjonskompetanse og evne til å påvirke gjennom faglig autoritet. Vårt program gir verktøy for å bygge tillit, håndtere motstand, kommunisere effektivt og levere resultater gjennom andre.

Hvordan utvikle seg som ny leder?

Overgangen til lederrollen krever bevisst utvikling av lederidentitet, mestring av grunnleggende lederfunksjoner og håndtering av nye forventninger. Vårt program gir nye ledere trygghet i rollen gjennom praktiske verktøy, mentoring og erfaringsdeling.

Hvordan måle effekten av lederutvikling?

Våre kompetanseprogrammer inkluderer målinger som dokumenterer verdi og kompetanseheving før og etter gjennomføring.

Kan programmet tilpasses vår organisasjon?

Absolutt! Vi skreddersyr alltid programmene til din organisasjon, kultur og spesifikke lederutfordringer. Enten dere er en kunnskapsbedrift, produksjonsvirksomhet eller offentlig sektor, tilpasser vi innhold og metoder for maksimal relevans.

Hvor lang tid tar et lederutviklingsprogram?

Våre programmer går typisk over 3–6 måneder for å sikre varig endring. Dette inkluderer digitale kurs (15–20 timer), fysiske samlinger (2–4 dager), workshops og en-til-en-samtaler. Tidsbruken tilpasses deres behov og kan fordeles fleksibelt.

Hvordan bygge høytpresterende team?

Høytpresterende team kjennetegnes av psykologisk trygghet, felles mål, komplementære ferdigheter og gjensidig ansvar. Våre programmer gir ledere verktøy for teamutvikling, konflikthåndtering og prestasjonskultur som skaper resultater.

Hva er ROI på lederutvikling?

Studier viser at god lederutvikling kan gi 5–7 ganger avkastning gjennom økt produktivitet, redusert turnover og bedre resultater. Vi hjelper dere å beregne konkret ROI basert på deres nøkkeltall og målsetninger før programstart.

Hvordan håndtere motstand mot endring som leder?

Motstand mot endring er naturlig og kan håndteres gjennom involvering, kommunikasjon og gradvis implementering. Våre programmer lærer ledere å identifisere årsaker til motstand, skape trygghet i endringsprosesser og bygge eierskap gjennom medvirkning og transparens.

Hva kjennetegner en coachende lederstil?

Coachende ledelse handler om å stille åpne spørsmål, lytte aktivt og hjelpe medarbeidere å finne egne løsninger. Vårt program gir praktiske verktøy for coachingsamtaler, utvikling av medarbeideres potensial og balansen mellom coaching og direkte ledelse.

Hvordan gi konstruktiv tilbakemelding?

Effektiv tilbakemelding er spesifikk, balansert og fremoverrettet. Våre programmer lærer ledere SBI-modellen (Situasjon-Atferd-Innvirkning), timing av tilbakemeldinger og hvordan skape en kultur der feedback blir en naturlig del av hverdagen.

Hvordan balansere drift og utvikling som leder?

Mange ledere blir fanget i operativ drift og mister strategisk fokus. Vårt program gir verktøy for prioritering, delegering og tidsplanlegging som frigjør kapasitet til utvikling, innovasjon og langsiktig tenkning.

Hva er forskjellen på ledelse og management?

Ledelse handler om å inspirere, sette retning og utvikle mennesker, mens management fokuserer på systemer, prosesser og kontroll. Våre programmer hjelper ledere å balansere begge roller og forstå når hver tilnærming er mest hensiktsmessig.

Fant du ikke riktig program?

Da kan vi skreddersy et kompetanseprogram for din bedrift som løser konkrete lederutfordringer.