Påbygging til gult belte i Lean Six Sigma

I dette kurset blir du kjent med forskjellige forbedringsmetoder og -verktøy innen forbedring av virksomheten og for kvalitet.

Du blir i stand til å delta som et verdifullt medlem av et forbedringsteam og kan gjøre enkle forbedringer på din arbeidsplass som umiddelbart gir verdi til deg selv, dine kolleger og kundene deres.

Du får en grunnleggende innføring i Lean Six Sigma ledelse, ledelsesverktøy, begrep, språk og metoder.

I 1986 introduserer Motorola “Six Sigma” der man løser problem ved prosjektmetoden kjent som DMAIC og innfører bruk av fargede belter som en måte å vise kompetansenivå.

Samtidig, i Japan, endrer man fra Total Quality Control til Total Quality Management, som får stor interesse i vesten.

Gjennom vestlige studier og bøker kommer etterhvert begrepet “Lean” opp som en konkurrerende metode til Six Sigma, med egne metoder og tilnærminger inspirert av Toyotas suksess på kvalitet og forbedring.

Noen år senere finner flere utøvere av disse fagene at det er bedre å kombinere verktøykassene og metodene og Lean Six Sigma er født.

Gjennom denne påbyggingen til kurset “Lean, kvalitet og kontinuerlig forbedring” kan du få kompetansebevis for Gult Belte innen Lean Six Sigma.

Det innebærer at du kan delta som et verdifullt medlem av ethvert forbedringsprosjekt og kanskje selv gjennomføre enkle forbedringer på din arbeidsplass.