Gå til innholdet
Book en prat

Påbygging til gult belte i Lean Six Sigma

episoder
42
varighet
210min
Book en prat

Har dere allerede Videocation? Logg inn for å se kurset

Bli bedre på forbedringsarbeid med påbygging til gult belte i Lean Six Sigma. Her får du grunnleggende innføring i Lean Six Sigma, som du kan omsette til handling på din arbeidsplass.

Du lærer

Se alle 42 episodene

  1. Introduksjon til Lean Six Sigma DMAIC-metode
  2. Benytte vanlige forbedringsverktøy/grunnleggende forbedringsmetoder
  3. Introduksjon til team og teamtankegang, prosess og prosesstankegang
  4. Kjennskap til DMAIC som prosess og prosjektmetode
  5. Kjennskap til noen nyttige verktøy for oppstart av forbedringsreisen
  6. Ferdigheter til å gjennomføre enkle forbedringer og delta som team-medlem på større forbedringsprosjekter

Om kurset

I dette kurset blir du kjent med forskjellige forbedringsmetoder og -verktøy innen forbedring av virksomheten og for kvalitet.

Du blir i stand til å delta som et verdifullt medlem av et forbedringsteam og kan gjøre enkle forbedringer på din arbeidsplass som umiddelbart gir verdi til deg selv, dine kolleger og kundene deres.

Du får en grunnleggende innføring i Lean Six Sigma ledelse, ledelsesverktøy, begrep, språk og metoder.

I 1986 introduserer Motorola “Six Sigma” der man løser problem ved prosjektmetoden kjent som DMAIC og innfører bruk av fargede belter som en måte å vise kompetansenivå.

Samtidig, i Japan, endrer man fra Total Quality Control til Total Quality Management, som får stor interesse i vesten.

Gjennom vestlige studier og bøker kommer etterhvert begrepet “Lean” opp som en konkurrerende metode til Six Sigma, med egne metoder og tilnærminger inspirert av Toyotas suksess på kvalitet og forbedring.

Noen år senere finner flere utøvere av disse fagene at det er bedre å kombinere verktøykassene og metodene og Lean Six Sigma er født.

Gjennom denne påbyggingen til kurset “Lean, kvalitet og kontinuerlig forbedring” kan du få kompetansebevis for Gult Belte innen Lean Six Sigma.

Det innebærer at du kan delta som et verdifullt medlem av ethvert forbedringsprosjekt og kanskje selv gjennomføre enkle forbedringer på din arbeidsplass.

Innhold i kurset

42 episoder · 210 min

  1. 01Lær av Kennedy - bruk Team-tankegang og ikke gruppetenkning
  2. 02Bli kvitt sløsingen. Bli kjent med Muri Mura Muda
  3. 03Organisere ulike teorier om årsaker med Årsak:virkning – fiskeben - Ishikawa - diagram
  4. 04Kom til kjernen av problemene med Rotårsaksanalyse
  5. 05Evighetshjulet mellom standard arbeid og forbedring - SDCA:PDCA – Standardise vs Plan - Do - Check - Act
  6. 06Gult belte - når du skal bidra til forbedring
  7. 07Gjør implementeringen lett med en Kommunikasjonsplan
  8. 08Briljér i møtene med gode Grafer og diagrammer
  9. 09Kjør forbedringsprosjekt, målrettet og proft med DMAIC
  10. 10Hva er det egentlig du skal levere i forbedringsprosjektet? Du trenger et Prosjektmandat
  11. 11Pokayoke – feilsikring – eller idiotsikring, om du vil.
  12. 12Hva vil du med kvaliteten? Velger du Big Q eller little q – strategisk eller operativ kvalitetsledelse? Gjør som Ole Brumm. Velg begge deler! copy
  13. 13Hent frem kreativiteten i teamet med idémyldring - Brainstorming
  14. 14Walter A. Shewhart - opphavet til PDCA og statistisk prosesskontroll
  15. 15Har du et genuint og inderlig ønske om å levere bra saker? Da har du en Kvalitetstankegang
  16. 16Er det verdt å gjennomføre? Gjør en kost:nytte-vurdering!
  17. 17Hva er det egentlig de vil ha? Lytt til “Kundens stemme”
  18. 18Sigma-beregninger - hvor presis er du i dine leveranser? Hvor mange defekter tillater du at kunden oppdager?
  19. 19Hvem er interessert i det du holder på med? Gjør en Stakeholderanalyse (interessentanalyse)
  20. 20Imponer ledelsen med en enkel problembeskrivelse, A3
  21. 21Sikre suksess i prosjekt med Risikoevaluering og risikostyring
  22. 22Skap attraktiv kvalitet med Kanomodellen
  23. 23Sett prosesser, oppgaver og alt dere gjør sammen som et system - Systemtankegang
  24. 24Glitrende, eminent, fantastisk, strålende - Skap “Business Excellence” (Business Excellence er fullt mulig!)
  25. 25Løsningsmatrise
  26. 26Identifiser de viktigste driverne i en prosess med Y = f(x)
  27. 27Kartlegg prosessen din med SIPOC!
  28. 28Pass på at du leverer det kundene ønsker - det som er kritisk til kvalitet – Critical to Quality
  29. 29Joseph Juran - du må snakke “pengenes språk”
  30. 30Start ryddejobben og gjør alt rent, pent, klart og ryddig rundt deg med 5S (5S – sortere, systematisere, skinne, standardisere og sikre.)
  31. 31Finn flyten fra kundens perspektiv med Flyteffektivitetsanalyser – Flow Efficiency Analysis, FEA
  32. 32Hvitt belte - et sted må reisen starte
  33. 33Pareto - let etter de vitale få (20:80-regelen)
  34. 34Prosesskartlegging. Hva gjøres? Hva skjer? (Kartlegg prosessene dine for å finne ut hva som egentlig gjøres og hva som faktisk skjer.)
  35. 35Kontrolldiagram - ingen prosess er komplett uten
  36. 36Introduksjon til kurset
  37. 37Få oversikt med forbedringstavler
  38. 38Bli i stand til å ta beslutninger basert på data og fakta med Basic statistikk og variasjon
  39. 39DOWNTIME - 8 former for sløsing - bare å bli kvitt, først som sist
  40. 40Prosesseier - tar ansvar for kvalitet, faglig integritet og kontinuerlig forbedring for sine prosesser
  41. 41Rotårsaksanalyse - Finn frem 5-åringen i deg og spør hvorfor, hvorfor, hvorfor - minst ganger. 5WHYs eller 5* hvorfor
  42. 42Visualiser prosessen og se hvor dere sløser med verdistrømskartlegging

Kursekspert

Sidsel Winther Storaas

Sidsel Winther Storaas er i kategorien «eksepsjonell kvalitetsleder». Hun har erfaring fra krevende fag- og lederoppgaver med virksomhets-, kvalitets- og forbedringsledelse på strategisk nivå i maritim industri og i olje og gass. Men en egen nysgjerrighet og lidenskap for kvalitet, gløder hun for å formidle og overføre sin ekspertise til andre.

Se alle eksperter

Ønsker din bedrift å bli bedre på Lean?

Skap bedre resultater med digitale kurs og skreddersydd opplæring. Lær av Norges ledende fageksperter. Snakk med oss. Vi hjelper din bedrift.

Book en pratSe kompetanseprogrammene