Gå til innholdet

Gjør verdistrømmen kundedrevet og effektiv!

episoder
15
varighet
90min
Book en prat

Har dere allerede Videocation? Logg inn for å se kurset

Uansett om din organisasjon tilbyr produkter eller tjenester, så ligger det en eller flere verdistrømmer i bunnen. Dette kurset viser deg hvordan du henter ut forbedringer i dine verdistrømmer.

  1. Hvordan optimalisere verdiskapingen gjennom fokus på kundens verdipreferanser
  2. Hvordan frigjøre kapasitet ved å fjerne ikke-verdiskapende aktiviteter
  3. Kartlegging av dagens verdistrøm, sette forbedringsmål og skape en ny, forbedret verdistrøm
  4. Hvordan sette sammen et team som jobber effektivt med verdistrømsforbedringer
  5. Hvordan prioritere forbedringstiltak, slik at du får en balansert verdistrøm som leverer etter behov
  6. Smidig tankegang og riktig prioritering

Om kurset

Enhver forbedring av din organisasjons produkter og tjenester handler om å forstå hvordan verdiene skapes.

I dette kurset vil du lære hvordan du effektiviserer og forbedrer fremstillingen av dine produkter og tjenester, enten de er heldigitale eller mer tradisjonelt industrielle.

Du vil få en grundig innføring i verdistrømsforbedringer. Jon Urdal viser deg trinn for trinn hvordan du og dine medarbeidere gjennomfører endringer til det bedre ved å lære håndverket grundig.

Bruker du verdistrømsanalyse til å forbedre og heve kvalitet, effektivitet og opplevelse, så tar du i bruk en av de absolutt mest kostnadseffektive måtene å utvikle organisasjonen, produktene og tjenestene på.

Utbyttet blir mer fornøyde kunder, mer effektive prosesser, økt kapasitet og mer kompetente medarbeidere.

Og ikke minst – står du midt i en digital omstilling, så vil dette kurset gi deg mange relevante svar på hvordan du skal gjennomføre endringer og tilpasninger i prosessene og verdistrømmene.

Innhold i kurset

15 episoder · 90 min

  1. 01Hva er verdistrømmer, og hvorfor skal vi bry oss
  2. 02Oppsummering - Det store bildet
  3. 03Vi forbedrer oss til verdistrømarbeidet
  4. 04Disponering av arbeidet
  5. 05Introduksjon
  6. 06Dag 1 - Vi samler teamet om oppgaven
  7. 07Verdistrømmer og forbedringer - Hva ser vi etter
  8. 08Dag 2 - Vi tegner dagens verdistrøm
  9. 09Feller i verdistrømsarbeidet
  10. 10Dag 3 - Vi tegner opp den ønskende verdistrømmen
  11. 11Beste praksis verdistrømsforbedringer
  12. 12Et verdistrømeksempel
  13. 13Metodestøtte
  14. 14Sentrale byggestener og begreper i verdistrømmen
  15. 15Det store bildet

Kursekspert

Jon Urdal

Jon Urdal har betydelig strategisk og operasjonell ledererfaring og vet at velfungerende team er kjernen i verdiskapningen. Hans tilnærming er bygget på kombinasjonen av involverende og desentralisert lederadferd, Lean-Agil metodikk og utvikling av team som trives, utvikles og leverer fremragende kundeverdi. Som toppleder i flere større skandinaviske selskaper har han benyttet sin erfaring til både å redde virksomheter og til å etablere forbedringskulturer. Jon coacher ledere og team, holder kurs, foredrag og fasiliterer bedriftsinterne workshops.

Ønsker din bedrift å bli bedre på Lean?

Skap bedre resultater med digitale kurs og skreddersydd opplæring. Lær av Norges ledende fageksperter. Snakk med oss. Vi hjelper din bedrift.