Gå til innholdet

Dobbel vesentlighetsanalyse

episoder
11
varighet
35min
Book en prat

Har dere allerede Videocation? Logg inn for å se kurset

Lær å gjennomføre en dobbel vesentlighetsanalyse fra A til Å, med en praktisk metode som sikrer at dere jobber med bærekraftstema som faktisk betyr noe for virksomhetens konkurransekraft.

  1. Forstå hva dobbel vesentlighetsanalyse er og hvorfor dette er grunnleggende i bærekraftsarbeidet
  2. Kjenne til de to dimensjonene påvirkningsvesentlighet og finansiell vesentlighet, og hva disse betyr for virksomheten
  3. Kartlegge verdikjeden og identifisere relevante interessenter
  4. Identifisere påvirkning, risiko og muligheter innen miljø, sosiale og styringstema
  5. Score og prioritere vesentlige tema med en kvantitativ metodikk
  6. Forankre vesentlige tema for bærekraftsarbeidet i virksomheten

Om kurset

Hvordan vet du egentlig hva virksomheten din bør prioritere innen bærekraft? Mellom klimautslipp, arbeidsforhold og sirkulær økonomi er det lett å gå seg vill - og enda lettere å bruke ressurser på det som ikke teller. Dobbel vesentlighetsanalyse er metoden som gir deg svaret, og i dette kurset tar Kaia Andresen deg gjennom hele prosessen steg for steg.

Kaia har bakgrunn som bærekraftsleder i REMA 1000 og rådgir i dag virksomheter om bærekraft, strategi og kommunikasjon gjennom eget selskap. Hun er en av Norges mest erfarne praktikere på feltet, og i dette kurset deler hun metoden hun bruker med sine egne kunder.

Du lærer de to dimensjonene som utgjør den doble vesentligheten: påvirkningsvesentlighet, som handler om hvordan virksomheten påvirker mennesker, miljø og samfunn, og finansiell vesentlighet, som handler om hvordan bærekraftsforhold kan påvirke virksomhetens økonomi og konkurransekraft. Sammen gir disse et helhetlig bilde av hva som faktisk betyr noe for akkurat din virksomhet.

Kurset er bygget opp rundt en firetrinns prosess i tråd med CSRD-metodikken: du lærer å sette kontekst og kartlegge verdikjeden, identifisere påvirkning, risiko og muligheter innen miljø, sosiale og styringstema, score og prioritere ved hjelp av en kvantitativ metodikk, og til slutt presentere resultatene i en vesentlighetsmatrise som kan forankres i ledelse og styre.

Innhold i kurset

11 episoder · 35 min

  1. 01Introduksjon
  2. 02Bærekraft for virksomheter
  3. 03Dobbel vesentlighet
  4. 04Metodikk og prosess
  5. 05Forstå konteksten
  6. 06Identifisere påvirkning, risiko og muligheter
  7. 07Miljøtema
  8. 08Sosiale tema
  9. 09Styringstema
  10. 10Prioritere påvirkning, risiko og muligheter
  11. 11Bestemme vesentlige tema

Kursekspert

Kaia Østbye Andresen

Kaia Andresen har mange års erfaring med bærekraftsledelse, kommunikasjon og markedsføring. Hun har tidligere vært leder for bærekraft i REMA 1000, og jobber i dag med å rådgi virksomheter om god og effektiv bærekraftsledelse. Hun brenner for å gjøre bærekraft til en integrert del av virksomheters forretningsstrategi, og har med sin bakgrunn i bærekraft, kommunikasjon og markedsføring, et øye for kommersielle muligheter bærekraftsarbeidet kan skape.

Ønsker din bedrift å lære av ledende eksperter?

Skap bedre resultater med digitale kurs. Vi gjør det enkelt å holde seg oppdatert i et næringsliv som endrer seg fort. Snakk med oss.