Bærekraftstrategi: fra diffuse mål til styrket konkurransekraft

Bærekraft er ikke lenger noe virksomheter kan velge å forholde seg til - det er selve premissene for fremtidens forretningsdrift. Nye lover og reguleringer, press fra banker og finansinstitusjoner, og endrede forventninger fra kunder og samfunn stiller krav til strategisk forankring. Men hvordan går man fra gode intensjoner til en strategi som faktisk fungerer?

Det er akkurat det Kaia Andresen hjelper deg med i dette kurset. Kaia har bakgrunn som leder for bærekraft i REMA 1000, og rådgir i dag virksomheter innen bærekraft, strategi og kommunikasjon gjennom eget selskap. Hun deler prosessen sin steg for steg - basert på bred, praktisk erfaring.

Kurset er bygget opp rundt tre faser: identifisere, prioritere og integrere. I den første fasen kartlegger du megatrendene som legger føringer for bærekraftsarbeidet - klimakrise, naturtap, ressursutfordringer, sosial ulikhet og styringstemaer som ansvarlig forretningspraksis og integrert risikostyring. Du ser også på hvordan ulike bransjer har ulike utfordringer, og hvordan en verdikjedeanalyse avslører hvor påvirkningen er størst.

I andre fase handler det om å prioritere. Kaia introduserer en forenklet vesentlighetsanalyse og viser deg hvordan du finner de temaene som virkelig teller for akkurat din virksomhet.

Tredje fase omsetter prioriteringene til mål og tiltak. Du lærer omklimamål i tråd med Science Based Targets, sosiale mål knyttet til FNs bærekraftsmål, og styringsmål for ansvarlig leverandørstyring. Som praktisk rammeverk for tiltaksarbeidet brukes Grønn vekst-trappen - fra enkle tiltak i eget hus til full omlegging av forretningsmodellen.

Kurset avsluttes med bærekraftsledelse, der Kaia bruker en modenhetsmodell for å vise hva som skal til for å lykkes med integrasjonen - og hvilken rolle styre og toppledelse må spille for at strategien skal skape konkurransekraft.