Hverdagsledelse

Lederhverdagen er sjelden som planlagt. Klokken er 08.47 og du er allerede litt bakpå. En ansatt trenger hjelp, lederen din vil ha en prat og en kunde ringer. Slik ser det ut for mange ledere: fullt av muligheter, men også krysspress, forstyrrelser og forventninger fra alle kanter. Dette kurset handler om nettopp det, altså den virkelige lederhverdagen, ikke bare strategi og visjoner.

Hanne Stixrud er daglig leder i Stixrud Utvikling og har lang erfaring innen lederutvikling og HR. Hun møter ledere på tvers av bransjer som opplever det samme krysspresset, og i dette kurset deler hun rammeverk og praktiske grep hun vet virker. Tilnærmingen er atferdsorientert: det er de små, gjentatte handlingene som former kultur, trivsel og resultater over tid.

Du starter med å forstå konteksten du leder i. Hvordan samfunn, organisasjon, struktur og kultur påvirker forventningene til deg og hvilke virkemidler som virker. Deretter ser dere på rolleforståelse: hva et ledermandat egentlig innebærer, hvilke beslutninger du kan ta alene og hva som må forankres. En tydelig rolleavklaring er et av de mest tidsbesparende grepene du kan ta.

Du får et praktisk rammeverk for lederferdigheter delt i tre områder: personlige, mellommenneskelige og gruppeorienterte, og lærer hvordan relasjonell ledelse støtter autonomi, mestring og tilhørighet i praksis. Du får også konkrete grep for å lede deg selv og andre gjennom endring.

To sentrale verktøy er prioriteringsmatrisen og innflytelsessirkelen. Matrisen hjelper deg å sortere oppgaver etter viktighet og hastegrad. Innflytelsessirkelen hjelper deg å sortere energi slik at du kan slutte å bruke krefter på det du uansett ikke kan påvirke.

Mot slutten kobles alt sammen: strategisk, operasjonell og relasjonell ledelse, veksler i løpet av én og samme dag. Du får råd om rutiner, oppfølging og egenvurdering. Et godt arbeidsliv er et maraton, ikke en sprint.