Prestasjonsledelse

Vet du egentlig hva som skiller ledere som får folk til å vokse fra dem som bare får folk til å levere?

Mange ledere ønsker å følge opp medarbeiderne sine godt, men i en travel hverdag tar andre ting oppmerksomheten. Resultatet er at prestasjonsledelse blir reaktiv: vi handler først når resultatene svikter, samarbeidet skurrer eller kvaliteten faller. Da har mye allerede gått galt.

Dette kurset handler om noe helt konkret: hvordan du som leder kan lede prestasjon i praksis, hver dag - både for de som strever og de som allerede leverer på topp. Du lærer å se sammenhengen mellom adferd og resultater, og hvorfor det er adferden du må følge opp - ikke bare tallene. Du får verktøy for å forstå hva som faktisk ligger bak lav prestasjon før du konkluderer, og en enkel struktur for å ta de samtalene du kanskje har utsatt litt for lenge.

Kurset gir deg 5+5-modellen - et enkelt oppfølgingsverktøy som tar ti minutter om dagen og skaper tydelighet, ansvarlighet og utvikling. Du lærer også å gi tilbakemeldinger som skaper refleksjon i stedet for forsvar, og hvorfor høypresterende medarbeidere trenger aktiv ledelse selv om de leverer godt - og hvordan du gir dem den ledelsen de faktisk trenger.

Kurset har også en nedlastbar arbeidsbok med refleksjonsspørsmål, samtalestruktur og oppfølgingsverktøy til hver leksjon.