Medarbeidersamtalen 2.0

Medarbeidersamtalen har blitt et pliktløp for altfor mange ledere. Vi støtter oss på maler laget av andre, stiller intetsigende spørsmål og krysser av i skjemaet. Resultatet er samtaler som ikke gir verken leder eller medarbeider noe særlig igjen - og i verste fall svekker motivasjonen og tilliten i relasjonen. Men det finnes en bedre måte.

Rune Semundseth er struktør og tankevekker, og har gjennom mange år som konsulent hjulpet bedrifter og virksomheter med å gjøre medarbeidersamtalen til et lederverktøy som faktisk skaper resultater. Han har skrevet boken Medarbeidersamtalen 2.0 og er en av Norges mest erfarne stemmer på dette feltet.

I dette kurset tar Rune deg gjennom de fire fasene i Medarbeidersamtalen 2.0: forankring og design, forberedelser, gjennomføring og oppfølging. Du lærer hva som skiller en meningsfull samtale fra et pliktløp - og hvilke konkrete grep som gjør forskjellen.

Du blir kjent med verktøy som forventningskontrakten, ferdighetskontrakten og den gående MAT-praten, der du utforsker hva som motiverer medarbeideren din på dypet. Du lærer å gjennomføre en skattejakt etter de beste spørsmålene og lage en samskapt agenda som involverer medarbeideren lenge før selve samtalen. Og du får konkrete teknikker for aktiv lytting og coachende spørsmål - inkludert HELP-metoden, den norsktilpassede versjonen av det internasjonale coachingverktøyet GROW.

Kurset inkluderer en arbeidsbok med refleksjonsspørsmål og spørsmål til forventningskontrakten som du kan ta direkte i bruk.

Etter kurset er du i stand til å gjennomføre medarbeidersamtaler som gir motiverte medarbeidere, tydeligere forventninger og oppfølging som faktisk skjer.