Kompetanseprogram ny som leder
Vårt kompetanseprogram hjelper nye ledere å navigere i de første kritiske 100 dagene, bygge tillit og autoritet – og unngå de vanligste fallgruvene. Skap trygge ledere som leverer resultater fra dag én.
Gi nye ledere en god start
- Lær de 10 kritiske fallgruvene nye ledere må unngå
- Bygg høytpresterende team fra starten
- Lær praktiske verktøy for effektiv ledelse
Hvem passer programmet for?
Dette kompetanseprogrammet er ideelt for organisasjoner som ønsker å:
- Redusere risikoen for feilansettelser og tidlige avganger
- Akselerere nye lederes produktivitet og prestasjoner
- Bygge en pipeline av kompetente ledere
- Skape konsistens i ledelsespraksis på tvers av organisasjonen
Typiske deltakere:
- Nyansatte ledere, eksternt rekruttert eller internt forfremmet
- Fagspesialister som tar sitt første lederskritt
- Teamledere som får formelt lederansvar
- Mellomledere i sin første lederrolle
Hva lærer du som ny leder i programmet?
Vårt kompetanseprogram gir nye ledere konkrete verktøy og metoder for å lykkes i lederrollen, med fokus på praktisk ledelse som skaper resultater og engasjement.
I programmet lærer deltakerne de 10 kritiske fallgruvene som truer nye ledere: rolleskifte, kommunikasjon, læring, tempo, tidlig seier, sjefshåndtering, forretningsforståelse, teambygging, maktforståelse og balansen mellom jobb og fritid. De får konkrete strategier for å navigere hver fallgruve og bygge autoritet fra første dag.
Deltakerne lærer også kunsten å bygge høytpresterende team gjennom psykologisk trygghet, tydelige forventninger og effektive møtestrukturer. De lærer hvordan de skaper tillit, setter klare mål, definerer roller og bygger en sterk teamkultur som fremmer både resultater og trivsel.
Programmet gir også verktøy for effektiv historiefortelling som lederverktøy – de 6 historiene ledere må kunne fortelle. Deltakerne får kunnskap om hvordan personlige historier skaper kontakt, bygger tillit og gjør komplekse budskap forståelige og minneverdige.
All opplæring knyttes direkte til norske arbeidsplasser med relevante caser, praktiske øvelser og verktøy som enkelt implementeres i hverdagen.
Slik gjennomføres programmet for nye ledere
Kick-off: Felles oppstart med workshop
- Gjennomgang av programmet og de første 100 dagene
- Kartlegging av deltakernes utgangspunkt og utfordringer
- Praktisk info og introduksjon til Videocations læringsplattform
Digitalt kurs 1: Er du bevisst din egen kompetanse?
Bli bevisst din egen kompetanse og potensiale. Kurset gir deg verktøy for å kartlegge egne styrker, forstå din motivasjon og planlegge egen utvikling som leder.
Digitalt kurs 2: Suksess i ny lederjobb – 10 fallgruver og hvordan unngå dem
Lær de kritiske suksessfaktorene for nye ledere. Kurset dekker de 10 vanligste fallgruvene, fra rolleskifte til balanse, og gir konkrete strategier for å navigere de første 100 dagene med suksess.
Felles samling: Refleksjon og praktiske gruppeoppgaver
- Tilpassede refleksjons- og gruppeoppgaver
- Fokus på implementering i egen lederhverdag
- Ledes av virksomheten, Videocations kompetanserådgivere eller en ekspert
Digitalt kurs 3: Hvordan bygge et høyt presterende team
Få verktøy for å skape psykologisk trygghet, sette klare forventninger og bygge en prestasjonskultur. Du lærer effektiv møteledelse, en-til-en-samtaler og tilbakemeldingskultur.
Digitalt kurs 4: 6 historier ledere må kunne fortelle
Mestre historiefortelling som lederverktøy. Lær hvordan du bruker personlige historier til å skape tillit, formidle visjoner og inspirere til handling.
Digitalt kurs 5: Den vanskelige samtalen
Lær å ta de samtalene alle ledere gruer seg til. Kurset gir deg konkrete metoder og verktøy for å gjennomføre krevende samtaler med respekt og tydelighet.
Avsluttende samling
- Felles samling med alle deltakere
- Handlingsplaner og veien videre
- Ettermåling og evaluering
«Ny som leder» er et av våre mest etterspurte kompetanseprogrammer. Vi har også andre lederprogrammer som Kompetanseprogram i ledelse uten personalansvar og Kompetanseprogram i psykologisk trygghet.
Dere kan også ta kontakt direkte med oss, så lager vi et program tilpasset virksomhetens behov.
Kursene i kompetanseprogrammet ny som leder
I lederprogrammet bruker vi digitale kurs fra ledende norske eksperter. Se hvilke kurs som inngår i programmet her.
Blandet læring som gir effekt
- Høyere læringsutbytte enn tradisjonell opplæring
- 21%Høyere læringsutbytte enn tradisjonell opplæring
- Reduksjon i opplæringskostnader gjennom effektiv struktur
- 30–50%Reduksjon i opplæringskostnader gjennom effektiv struktur
- Høyere gjennomføringsrate enn rene e-læringsprogrammer
- 50–60%Høyere gjennomføringsrate enn rene e-læringsprogrammer
Lær av våre ledereksperter
Våre eksperter har lang erfaring med lederutvikling, kommunikasjon og organisasjonspsykologi. Her er ekspertene som er en del av programmet.
- Vivi-Ann Hilde
- Marian Erstad
- Anne Marie Saxlund
- Jon Fredrik Alfsen
- Hilde Johanne Aafoss
Skreddersydd lederprogram
Vi tilpasser alltid programmet til virksomhetens kultur og lederutfordringer, slik at deltakerne utvikler kompetanse som skaper varige forbedringer.
Bransjetilpasning
- Relevante caser fra deres sektor
- Spesifikke lederutfordringer for nye ledere
- Tilpasning til organisasjonsstruktur
- Reelle eksempler fra norsk arbeidsliv
Nivåtilpasning
- Differensiert for førstegangs- og erfarne ledere
- Mulighet for mentorordninger
- Støtte for både team- og avdelingsledere
- Kontinuerlig veiledning og oppfølging
Organisasjonstilpasning
- Tilpasning til deres lederfilosofi
- Fokus på interne karriereveier
- Skalering fra pilot til hele organisasjonen
Ofte stilte spørsmål om programmet og nye ledere
Hva koster et lederutviklingsprogram for nye ledere?
Prisen avhenger av antall deltakere, varighet og tilpasninger. Kontakt oss for et skreddersydd tilbud som passer deres behov og budsjett.
Hvorfor trenger nye ledere opplæring?
De første 100 dagene er kritiske for nye ledere. Forskning viser at 40 prosent av nye ledere mislykkes innen 18 måneder. Med riktig opplæring reduseres denne risikoen dramatisk og nye ledere kommer raskere i posisjon til å skape resultater.
Hva er de 10 fallgruvene nye ledere må unngå?
De 10 fallgruvene er: Rollefellen (holde fast i gammel rolle), Kommunikasjonsfellen (fremstå uten profil), Læringsfellen (tilfeldig læring), Tempofellen (handle for raskt), Tidlig seier-fellen (ikke vise handlekraft), Sjefsfellen (undervurdere sjefens betydning), Forretningsforståelse-fellen (ikke se helheten), Teamfellen (ikke få med teamet), Maktfellen (ikke forstå maktdynamikk) og Balansefellen (miste balansen mellom jobb og fritid).
Kan programmet tilpasses interne lederopprykk?
Absolutt. Interne opprykk har spesielle utfordringer som å lede tidligere kolleger. Vi tilpasser programmet med fokus på rolleskifte, autoritet uten hierarki og håndtering av etablerte relasjoner i ny kontekst.
Hvor lang tid tar programmet?
Programmet går over fem måneder med kick-off, fem digitale kurs, fellessamling og avslutning. Vi kan tilpasse lengde og innhold etter deres behov og deltakernes kapasitet.
Hvordan måles effekten av lederprogrammet?
Vi måler effekt gjennom før- og ettermålinger i samarbeid med kunden. Deltakerne får også verktøy for kontinuerlig selvutvikling.
Er dette aktuelt for erfarne fagfolk som blir ledere?
Ja. Fageksperter som blir ledere møter ofte «ekspertfellen» – de fortsetter å løse faglige problemer fremfor å lede. Programmet hjelper dem å skifte fokus fra faglig problemløsning til ledelse gjennom andre.
Hva er forskjellen på lederopplæring og lederutvikling?
Lederopplæring fokuserer på konkrete ferdigheter og verktøy for daglig ledelse. Lederutvikling går dypere og omfatter personlig vekst, selvinnsikt og utvikling av lederidentitet. Vårt program kombinerer begge deler.
Hvordan sikrer vi overføring til praksis?
Gjennom blandet læring med digitale kurs, praktiske øvelser, refleksjonssamlinger og handlingsplaner. Deltakerne jobber med reelle utfordringer fra egen hverdag og får kontinuerlig støtte til implementering.
Book en prat og start ditt program
Vi deler gjerne våre erfaringer om hvordan din virksomhet kan gi nye ledere en god start.